根據(jù)北投集團黨委統(tǒng)一部署，2023年7月11日至8月18日，北投集團黨委巡察組對北京北投新城開發(fā)建設有限公司黨支部（以下簡稱“北投新城黨支部”）開展了巡察。2023年9月4日，北投集團黨委巡察組向北投新城黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、整改工作組織情況

一是加強組織領導。及時研究并制定整改方案，成立由黨支部書記、董事長任組長，領導班子成員任副組長的落實集團黨委巡察組反饋意見整改工作領導小組。建立定期溝通機制和專項監(jiān)督機制，扎實有序推進整改任務落實。

二是明確整改責任。針對巡察組提出的3方面7項15個具體問題，逐項進行研究，逐條制定整改措施，明確責任領導、責任部門和完成時限，建立了整改任務清單、責任清單，做到節(jié)點明確、任務到崗、責任到人。

三是突出整改落實。在集團黨委的指導下，北投新城黨支部緊緊圍繞巡察反饋意見，集中解決重點難點等突出問題，做到逐一對照、逐條研究，分析原因、找準癥結，對巡察反饋的15項具體問題，完成整改28項。

二、整改工作落實情況

北投新城黨支部堅持問題導向、目標導向，堅定不移推進巡察整改落實落地。具體整改落實情況如下：

（一）關于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、市委決策部署以及集團工作要求有差距”方面

1.針對“在貫徹落實集團決策部署，推動企業(yè)改革發(fā)展方面有差距。”的整改：

一是加強學習研討和宣貫。利用理論中心組領學，加強對公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和主業(yè)定位，以及所在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和有關政策的學習研討，進一步探討公司發(fā)展問題，融入地方發(fā)展大局。利用項目例會對公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行宣貫。

二是對“十四五”期間主要發(fā)展成果進行總結，對“十四五”期間規(guī)劃目標任務未完成情況的原因進行剖析，調(diào)整“十四五”發(fā)展目標、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和支持措施。

三是積極開拓物流基地等項目，通過持有公共服務類資產(chǎn)，獲得長期運營收入，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

四是加強年度工作統(tǒng)籌。組織修訂公司績效考評管理辦法。按照2024年度企業(yè)績效考核指標，結合實際，加強研究謀劃，組織相關部室優(yōu)化工作任務分解指標，加強考核過程管理。

五是加強工作督辦。成立重點工作督辦工作小組，對公司列入集團折子工程事項、“三重一大”決策事項、集團督辦事項、專題事項進行督辦。

六是開展“重點項目攻堅行動”。緊盯“三個項目”時間節(jié)點，及時協(xié)調(diào)解決有關問題，做到每周一評、定期通報。

七是開展“生產(chǎn)經(jīng)營攻堅行動”。積極與委托運營方對接，深化長陽項目運營方案，確保項目如期運營。

    2.針對“重大事項請示報告不及時”問題的整改：

一是組織專題學習《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》及上級有關制度文件，進一步明確請示報告要求，規(guī)范請示報告程序；對請示報告事項開展全面排查，建立請示報告臺賬。

二是規(guī)范“三重一大”決策事項管理。開展制度學習，加強前置研究，做好管理和監(jiān)督。

三是及時溝通明確相關事項請示報告路徑，認真履行相關程序。

四是舉一反三，對標集團管理體系，進一步加強后續(xù)項目投資建設管理，加強成本管控，嚴格執(zhí)行審批程序。

3.針對“堅持依法治企、依規(guī)治企不嚴格”問題的整改：

一是將上級政策和上位制度納入理論中心組學習計劃，并按照“誰分管、誰負責”的原則，制定相應的配套文件。

二是結合實際及時完善基本制度。2023年，公司“廢、改、立”制度39項，涉及黨建、人力、財務、工程、成本、招投標、安全生產(chǎn)各方面。結合委托運營實際，持續(xù)完善資產(chǎn)經(jīng)營、招商運營相關制度2項。

三是開展制度自查。圍繞制度體系建設的組織結構、體系框架、管理程序、監(jiān)督檢查等方面進行了全面自查，形成制度建設動態(tài)管理機制。

四是完善公司法人治理結構。積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及強化公司法人治理結構的路徑。進行合理權責分配，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和風險的合理分擔。

五是將制度建設和落實情況列入年度考核。對應建未建、未及時修訂以及制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)漏洞的情況進行嚴格考核。

（二）群眾身邊的腐敗問題和不正之風仍存在隱患

4.針對“全面從嚴治黨工作謀劃不深入”方面的整改：

一是召開全面從嚴治黨（黨建）工作領導小組會，聽取全面從嚴治黨工作總結、意識形態(tài)和宣傳工作匯報；加強對全面從嚴治黨工作的謀劃和分析研究，提出有關要求，部署巡察整改等全面從嚴治黨工作任務。

二是壓實全面從嚴治黨主體責任，領導班子成員結合分管工作實際，認真履行分管范圍的主體責任，推動各類問題整改落實。

三是通過逐級匯報、進行點評、開展談話，了解全面從嚴治黨工作開展情況，指出短板不足，傳導責任壓力。

四是認真履行監(jiān)督責任。通過召開警示教育大會和開展常態(tài)化廉潔教育等形式，加強宣傳教育。構建“紀檢+”監(jiān)督機制，聯(lián)合職能部門開展專項監(jiān)督檢查。

（三）基層黨組織規(guī)范化建設與新時期黨建工作要求有差距

5.針對“黨建基礎工作不扎實”問題的整改：

一是組織專題學習《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，抓好黨員培訓教育計劃落實。按照部署要求，開展黨員教育培訓工作總結評估，對五年來公司黨員教育培訓工作進行了梳理，分析存在的問題，提出下一步工作建議。

二是進一步定細定實黨課計劃，嚴格審核把關，做好組織實施，切實把主題教育成果轉化為推動公司發(fā)展的強大動力。

三是夯實黨建基礎工作，加強對黨務干部的指導和培訓。加強對會議議程、議案等的審核把關，規(guī)范做好各類工作記錄。

6.針對“選人用人工作不嚴格”問題的整改：

一是進一步完善中層管理人員選拔任用工作機制；把好選人用人關口，為公司可持續(xù)發(fā)展“選好人”；嚴格選人用人程序，嚴格規(guī)范執(zhí)行干部任免程序；梳理干部選拔任用紀實材料，及時總結選人用人經(jīng)驗。

二是加強對選人用人政策的解讀和制度培訓，提升專業(yè)水平。

三是開展“作風能力提升攻堅行動”。以部門職能監(jiān)督和紀檢機構再監(jiān)督為抓手，開展專項監(jiān)督檢查，推動能力作風建設走深走實。

7.針對“干部監(jiān)督管理不嚴格”問題的整改：

完善干部隊伍管理機制；制定中層管理人員考核工作方案，開展中層管理人員考核，組織中層干部述職和民主測評，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)爭先、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

三、下一步整改工作打算

下一步，北投新城黨支部將持續(xù)抓好巡察整改，始終把全面從嚴治黨抓在手上，全面履行主體責任，及時研究分析新情況、新問題，建立健全長效機制，鞏固整改成果，做好巡察整改“后半篇文章”。

（一）持續(xù)抓好巡察整改。堅持把巡察整改作為一項嚴肅的政治任務，作為解決自身問題、改進提升工作的重要契機，扎實推進、深入落實，堅決杜絕“一陣風”和“走過場”思想，堅持做到目標不變、力度不減、標準不降，確保反饋問題整改到位、落實到位。

（二）注重實效確保長效。建立健全各類規(guī)章制度，堵塞制度漏洞，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效機制。建立常態(tài)監(jiān)督機制，對重點問題不定期開展自查，持續(xù)推動巡察整改后續(xù)工作。

（三）深化全面從嚴治黨。嚴明紀律規(guī)矩，嚴格落實規(guī)章制度，堅持按制度辦事，靠制度管人，促進合規(guī)經(jīng)營。深化作風建設，不斷提高干部職工履職盡責能力和工作效能。嚴格落實民主集中制，實行科學民主決策。針對苗頭性問題，早提醒、早制止、早解決。做好廉政風險防控，持續(xù)強化黨風廉政建設。  

（四）持續(xù)鞏固整改成果。聚焦主責主業(yè)，把深化整改工作與業(yè)務工作結合起來，與中心工作結合起來，以問題整改促進各項工作全面提升，把整改的成果轉化為加快公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力，推動北投新城公司實現(xiàn)房山區(qū)域發(fā)展新篇章。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時聯(lián)系我們。聯(lián)系方式：電話010-61391952；郵政信箱：北京市房山區(qū)竇店鎮(zhèn)京保路14號；郵編：102402；電子郵箱：btxcjjjc@163.com。

中共北京北投新城開發(fā)建設有限公司支部委員會

                    2024年4月3日